中國(guó)萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告 |
發(fā)布日期:2012/8/30 10:31:18 |
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報(bào)告簡(jiǎn)介 中國(guó)萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告 報(bào)告屬性 【報(bào)告名稱】: 中國(guó)萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告 【交付方式】:EMS特快專遞 或EMAIL電子版 【表述方式】:文字分析、數(shù)據(jù)比較、統(tǒng)計(jì)圖表瀏覽 【交付周期】:5—10個(gè)工作日 【報(bào)告價(jià)格】:協(xié)商定價(jià)(紙介版、電子版) 【購(gòu)買熱線】: 86-10-88866420 88864539 68452508 【傳 真】:86-10-68450238 [合同下載] 【制作機(jī)關(guān)】 :中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心 報(bào)告目錄 第一章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)概況 一、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)基本信息 二、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 包括所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、主要市場(chǎng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力等。 第二章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)情況 一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)量 1.專利申請(qǐng)量、(包括當(dāng)期數(shù)、當(dāng)年數(shù)和累計(jì)量) 2.商標(biāo)申請(qǐng)量和(包括當(dāng)期數(shù)、當(dāng)年數(shù)和累計(jì)量) 3.著作權(quán)/軟件申請(qǐng)登記量(包括當(dāng)期數(shù)、當(dāng)年數(shù)和累計(jì)量) 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效量 1.有效專利量(包括當(dāng)期數(shù)、當(dāng)年數(shù)和累計(jì)量) 2.有效商標(biāo)量(包括當(dāng)期數(shù)、當(dāng)年數(shù)和累計(jì)量) 3.著作權(quán)/軟件完成量(包括當(dāng)期數(shù)、當(dāng)年數(shù)和累計(jì)量) 三、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)存量 四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專職人員人數(shù) 第三章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)情況 一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品與服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入額 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓收入額 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)維護(hù)成本 四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)購(gòu)入成本 五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化總額 第四章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況 六、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo) 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施計(jì)劃 七、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)酬制度 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程 4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度 八、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu) 1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員及素質(zhì) 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 九、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息化 1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)庫(kù) 2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng) 十、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的其他情況(以下調(diào)研項(xiàng)目依據(jù)調(diào)研對(duì)象不同將會(huì)有所調(diào)整) 1.所獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)榮譽(yù) 2.所獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)政府財(cái)政、稅收扶持 3.商標(biāo)被評(píng)為著名、馳名商標(biāo)情況 4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)信息在國(guó)內(nèi)外一級(jí)刊物發(fā)表情況 5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)擬融資情況 6.因知識(shí)產(chǎn)權(quán)原因公司被收購(gòu)、合并或上市情況 7.專利與專有技術(shù)的合理劃分 8.核心專有技術(shù)掌握人員的流動(dòng)情況 9.核心專有技術(shù)的保密物理措施 10.核心專有技術(shù)的信息及文檔流動(dòng)控制 11.公司產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格在同行業(yè)中的水平 12.專利撰寫水平 13.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與公司產(chǎn)品或服務(wù)全流程各環(huán)節(jié)的融合情況 14.知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同管理 15.客戶反饋信息管理 16.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的獲取與傳遞情況 第五章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化情況 一、企業(yè)所屬行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)用狀況 包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬情況、性質(zhì)、成熟度、對(duì)潛在侵權(quán)行為的反應(yīng)、其他因素。 二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)用戰(zhàn)略性儲(chǔ)備 三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)與抗風(fēng)險(xiǎn)能力、主要問題及應(yīng)對(duì)措施 包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身質(zhì)量問題、規(guī)模化生產(chǎn)資金缺口、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化意識(shí)、整合資源能力等。 四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的主要方法 許可經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)組合經(jīng)營(yíng)、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專營(yíng)持股公司、知識(shí)產(chǎn)權(quán)折價(jià)出資、利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)引入創(chuàng)業(yè)投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合等 五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化效果及問題 六、企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等組織的情況 第六章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警與保護(hù)情況 一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)內(nèi)的預(yù)警與保護(hù)情況 1.企業(yè)所采取的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段 2.企業(yè)核心產(chǎn)品和技術(shù)與外圍產(chǎn)品和技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng) 3.與合作企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、購(gòu)買等情況 4.所處行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分布狀況及應(yīng)對(duì)措施 5.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)與訴訟情況,以及采取的相應(yīng)措施 二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)外的預(yù)警與保護(hù)情況 1.企業(yè)在國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況及權(quán)利擁有量情況 2.企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和訴訟情況 3.國(guó)外同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況及權(quán)利擁有量情況 三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)處理體系 1.預(yù)警與危機(jī)處理人員的配備情況 2.預(yù)警信息傳遞機(jī)制 3.危機(jī)處理方案 第七章、萬能粉碎機(jī)生產(chǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)與文化培育情況 一、企業(yè)不同部門及不同層級(jí)的員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)情況 二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)情況 三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和人才引進(jìn)機(jī)制 四、企業(yè)與相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的交流合作 五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化培育 |
連續(xù)真空輸送機(jī)是一種可觸摸真空干燥機(jī)以連續(xù)材料的輸入和輸出。該材料被送入干燥器的內(nèi)部的真空腔和傳播幾個(gè)輸送帶。皮帶的表面上的由電機(jī)運(yùn)行在每個(gè)帶中,有三個(gè)因加熱板和加熱和冷卻板的一個(gè)冷卻板。所有都干燥皮帶緊密觸動(dòng),從而使干燥能量能順利在這個(gè)方式。當(dāng)要傳輸?shù)牟牧蠌妮斎雮?cè)到端轉(zhuǎn)移,已經(jīng)干燥并冷卻下來。當(dāng)帶組件/設(shè)備用于電力變壓器真空干燥過程是什么?真空干燥過程需要一個(gè)封閉的真空密封室,加熱系統(tǒng),可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)的保溫、真空系統(tǒng)和控制機(jī)制。我們將討論這些下面一個(gè)個(gè)問題:真空密封室:這通常是一個(gè)矩形腔尺寸適合放置變壓器或變壓器多組。室的建設(shè)是剛性來承受高溫和真空。室內(nèi)設(shè)有臺(tái)車機(jī)動(dòng)的變壓器/從室。加熱系采用真空輔助或影響干燥總不是一個(gè)新概念。減少空氣壓力降低水和其他液體的沸點(diǎn),從而加速蒸發(fā)率。雖然沒有實(shí)際的原因,許多應(yīng)用,我將在下面討論,真空干燥是在一些專門的應(yīng)用程序的一個(gè)可行的替代。真空干燥是經(jīng)常應(yīng)用于小的表面特征或其他屬性,使其很難干用其他手段相對(duì)較小的部分案例。在大多數(shù)情況下,剩余的部分保留電池材料的干燥需要很多技術(shù),它不能像普通的材料那樣隨意,因?yàn)樗鼤?huì)產(chǎn)生很多安全問題。針對(duì)它的很多特性,干燥改進(jìn)了一款真空干燥機(jī)。電池材料臥式攪拌真空干燥機(jī)具有高速、可移動(dòng)的那個(gè)打破了濕的或干的結(jié)塊結(jié)塊而提供額外的混合能力,縮短干燥時(shí)間和盡可能高的填充量。電池材料臥式攪拌真空干燥機(jī)的應(yīng)用:電池材料臥式攪回轉(zhuǎn)型真空干燥機(jī)提供干凈、簡(jiǎn)單有效的干燥濕餅法、粉末甚至漿。勞動(dòng)力和能源成本^低相比托盤式干燥機(jī)和產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損失也可以忽略不計(jì)。此外有價(jià)值的有機(jī)溶劑可冷凝回收。工作原理干燥在真空干燥機(jī)是在真空下操作。它是在遠(yuǎn)低于沸點(diǎn)的水和溶劑分干燥熱敏感材料可能。干燥時(shí)間取決于材料干燥水為溶劑量或刪除,所期
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